1. 내부모집과 외부모집이 필요한 상황
(1) 내부모집이 필요한 상황
내부모집이 필요한 상황은 ① 조직 내부에 공석이 발생했을 때, ② 내부 구성원들을 동기부여 하거나 ③ 외부인력 채용에 따르는 리스크를 제거하기 위해서 내부모집이 이루어진다.
(2) 외부모집이 필요한 상황
외부모집이 필요한 상황은 ① 기업이 성장기에 있어서 조직내부 인력만으로는 충당이 어려울 때, ② 조직분위기의 쇄신을 추구할 때, ③ 아이디어가 중요한 사업의 경우 새로운 관점 또는 지식을 얻기 위해서 외부모집이 이루어진다.
2. 내부모집과 외부모집의 장 ∙ 단점
| 장점 | 단점 | |
| 내부모집 | 모집에 드는 시간과 비용 감축 승진기회 확대로 종업원 동기부여 외부인력 채용에 따르는 리스크 제거 |
인재선택의 폭 협소 조직의 폐쇄성 강화 능력주의와 배치되는 패거리 문화 형성 |
| 외부모집 | 인재선택의 폭 확대 조직분위기 쇄신의 기회 인력유입으로 새로운 지식, 경험 축적 |
모집에 많은 시간과 비용 소요 내부인력의 승진기회 축소 외부인력 채용에 따르는 리스크 발생 |
[참고 교재]
신인적자원관리 (김영재, 김성국, 김강식 저) [제5판]